Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten im Cloud Computing
Georg Herzwurm
, Stefan Jesse
and Wolfram Pietsch
Abstract
Je nach der Art von IT-Produkten sollte das Management unterschiedlich ausgestaltet werden. Neben den drei idealtypischen Geschäftsmodellen Lizenzgeschäft, Lizenz plus Service sowie Projektgeschäft wird in dieser Arbeit ein weiterer idealtypischer Geschäftsmodelltyp Lizenz plus Betrieb vorgeschlagen, welcher dem komplexen Betrieb und den anspruchsvollen Aktivitäten im Kontext des Cloud Computing Rechnung trägt. Die Aktivitäten zur Abbildung in den Wertschöpfungsketten des Geschäftsmodelltyps Lizenz plus Betrieb werden anhand des IT-Produktkompass dargestellt, welcher die Einordnung und Positionierung von IT-Produkten und Dienstleistungen ermöglicht.
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