Großprojekte mit mehreren Konzernen führen zu einer Komplexität, vergleichbar mit Unternehmensarchitekturen. Während sich bei Unternehmensarchitekturen eigenständige Konzepte, wie Bebauungspläne, Architektur-Governance oder Referenzmodelle etabliert haben, sind in Großprojekten häufig keine spezifischen Architekturkonzepte im Einsatz. Die Anwendung von Konzepten aus der Entwicklung von Unternehmensarchitekturen kann auch in Großprojekten hilfreich sein, um die Komplexität zu beherrschen.