Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016

Gesellschaft für Informatik, Bonn
2016

Contents

Articles

• Klaus Wagenhals
  HIN-FÜHREN zum VOR-GEHEN: die Modelle beweglich und sich und das Team flexibel halten!
  Pages: 23-23... Full Text
• Uwe Lübbermann
  Alles falsch gemacht!
  Pages: 25-25... Full Text
• Helge F. R. Nuhn, Jan-Philipp Martini, Achim Kostron
  Hybride Strukturen in der Automobilindustrie - Studie zu Agilen Praktiken in Forschungs- und Entwicklungsprozessen
  Pages: 29-36... Full Text
• Klaus Gennen
  Auswirkungen hybrider Projektvorgehensmethoden auf den Softwareerstellungsvertrag
  Pages: 37-48... Full Text
• Axel Kalenborn, Colja A. Becker, Philipp Messerich
  Requirements-Engineering mit Visual-User-Stories
  Pages: 49-58... Full Text
• Marco Kuhrmann, Jürgen Münch, Philipp Diebold, Oliver Linssen, Christian R. Prause
  On the use of hybrid development approaches in software and systems development: construction and test of the HELENA survey
  Pages: 59-68... Full Text
• Katja Lorenz, Armin Fiedler, Tom Thaler
  Ein hybrider Projektmanagementansatz für das regulierte Umfeld
  Pages: 69-78... Full Text
• Timo Weinrich, Alexander Volland, Jan Muntermann
  Herausforderungen bei der Einführung agiler Vorgehensmodelle für Finanzdienstleister - eine Fallstudie
  Pages: 79-91... Full Text
• Gerhard Chroust, Georg Aumayr, Gudrun Haider, Rudolf Randus, Alexander Thür
  Prozessmanagement im Katastropheneinsatz: agil, strikt, tolerant und robust?
  Pages: 93-107... Full Text
• Masud Fazal-Baqaie, Baris Güldali, Marvin Grieger
  Ganzheitliches Qualitätsmanagement in agilen Groß-Projekten
  Pages: 109-120... Full Text
• Ralf Kneuper
  Process Mining bei Softwareprozessen
  Pages: 121-134... Full Text
• Philipp Diebold, Thomas Zehler, Anna Schmitt, Frank Simon, Birger Kruse
  Prozessverbesserung durch fragmentierte Anwendung von Scrum \& Co
  Pages: 135-143... Full Text
• Tim Weingärtner, Jörg Hofstetter
  Minimum Viable Project - Die Zukunft des agilen Projektmanagements
  Pages: 147-152... Full Text
• Gökhan Özcan, Andreas Drescher
  Hybride Vorgehensmodelle und Lean Methoden in global verteilten Produktentwicklungsprojekten
  Pages: 153-159... Full Text
• Alexander Krieg
  Reifegradmodell für agile Unternehmensentwicklung (Agile Maturity Model)
  Pages: 161-169... Full Text
• Christoph Albers
  Der Auswahlprozess von Vorgehensmodellen im Projektmanagement: subjektive vs. objektive Kriterien
  Pages: 171-175... Full Text
• Sabrina Fuchs, Joachim Sauer
  Anforderungsmanagement in heterogenen IT-projekten
  Pages: 177-186... Full Text
• Stephan Trahasch, Michael Zimmer, Robert Krawatzeck
  Agile Business Intelligence als Beispiel für ein domänenspezifisch angepasstes Vorgehensmodell
  Pages: 187-195... Full Text

Gesellschaft für Informatik, Bonn
ISBN 978-3-88579-657-2